Informierter Berater
Der informierte Berater fühlt sich sicher, wenn alle notwendigen Informationen über die Aufgabe, den Kunden und die Marktchancen auf dem Tisch liegen. Er vermittelt die Daten gern auf verständliche Weise weiter, damit andere sie nutzen können. Meist besitzt er Geduld und Ausdauer und vertagt eine Entscheidung lieber so lange, bis er möglichst viel dazu in Erfahrung gebracht hat.

Kreativer Innovator
Der kreative Innovator denkt in die Zukunft, experimentiert gern mit neuen Ideen und stellt bestehende Arbeitsabläufe in Frage: "Wie können wir das noch ganz anders und besser machen?" Typen wie sie neigen zur Unabhängigkeit und möchten ihre Ideen oft ohne Rücksicht auf bestehende Systeme und Methoden vorantreiben.

Entdeckender Promotor
Entdeckende Promoter verstehen es hervorragend, Ideen aufzugreifen und andere Leute davon zu begeistern. Sie können gut neue Kontakte knüpfen und Informationsquellen erschließen. Mit ihrer Kontaktfähigkeit und ihrem Blick für das große Ganze verhelfen sie Ideen zum Durchbruch.

Auswählender Entwickler
Eher nüchtern und analytisch sucht der auswählende Entwickler Mittel und Wege, die besten Ideen in die Tat umzusetzen. Er führt gerne Marktstudien durch und prüft mit Vorliebe alles auf Brauchbarkeit, Finanzierbarkeit und Umsetzbarkeit.

 

Zielstrebiger Organisator
Zielstrebige Organisatoren sind Menschen, die etwas vollbringen wollen. Wenn sie von einer Idee überzeugt sind, schaffen sie die Rahmenbedingungen für die Umsetzung. Sie setzen klare Ziele und drängen darauf, daß Termine eingehalten werden.

Systematischer Umsetzer
Der systematische Umsetzer konzentriert sich darauf, ein Produkt nach vorgegebenen Stand zu erbringen. Er arbeitet gern auf systematische Weise nach festgelegten Verfahren und hält seine Aufgaben für erfüllt, wenn die Quoten und Pläne erreicht sind.

Kontrollierender Überwacher
Die Qualität zu sichern, Zahlen und Fakten zu prüfen, Fehler mit Prüfsystemen ausfindig zu machen und zu beheben - das ist das Feld, in dem der kontrollierende Überwacher das Team am liebsten unterstützt. Er ist ebenso sorgfältig wie exakt und kann sich lange auf eine spezifische Aufgabe konzentrieren.

Unterstützender Stabilisator
Der unterstützende Stabilisator ist die "Mutter der Kompanie". Er sorgt gerne dafür, daß Infrastruktur und Chemie im Team stimmen, die Mitglieder sich entfalten und Teamerfolge gefeiert werden. Meist hat er eine klare Vorstellung davon, wie das Team geführt werden sollte und lässt sich von seinen eigenen Werten leiten.

 

Teamarten

Creativity Team (Autonomy)
Explore possebilities and alternatives
selfmotivated
independent
creative
persistent

Tactical execution Team (Clarity)
Carrying out a well-defined plan
loyal to the team
having highly focused tasks
clearly defined roles
sense of urgency

Problemsolving Team (Trust)
Solving complex poorly defined problem
trustworthy
intelligent
pragmatic

Collaboration: A mutually beneficial well-defined relationship entered into by two or more organizations to achieve common goals. Collaboration is the process of various individuals, groups, or systems working together but at a significantly higher degree than through coordination or cooperation. Collaboration typically involves joint planning, shared resources, and joint resource management. Collaboration occurs through shared understanding of the issues, open communication, mutual trust, and tolerance of differing points of view. To collaborate is to “co-labor.”

...essential knowlegde, in zen doctrine, can be transmitted only from mind to mind, not through the written or spoken word. “Those who know don't say; those who say don't know.” ...